
หาลูกค้าใหม่แบบไหนโดยใช้งบน้อย ๆ
พอล ณัฐศิษ
จัดห้องเรียนเอ็กซ์คลูซีฟ
ขนาด 12 คน
ให้บริการที่ปรึกษาธุรกิจ
ด้านกลยุทธ์
เชิญผู้เชี่ยวชาญไปให้ความรู้
พอล ณัฐศิษ
คุณรู้ดีว่า ?สงครามราคา? และพฤติกรรม ?อะไรขายดีก็ขายตาม? ในบ้านเรา คือ หนามยอกอก คนทำธุรกิจมาช้านานและนับวันยิ่งจะหนักขึ้น เพราะวันนี้เทคโนโลยีต่าง ๆ แสนจะอำนวยให้คนเข้าถึงแหล่งข้อมูลสินค้าและแหล่งผลิตได้เร็วขึ้นและถูกลง ทำให้นวัตกรรมใหม่ ๆ สามารถถูกลอกเลียนแบบและผลิตออกมาขายตัดราคาได้ในเวลาอันสั้น
ลูกน้อง 4 ประเภท ที่อยู่ที่ไหนก็วุ่นวายที่นั่น
1. ชอบคิดแต่ไม่ชอบทำ เสนอไอเดียได้สุดยอด?แต่ทำไม่เสร็จสักงาน
2. ดีแต่พูด สายคุยไม่ลุยเยอะ?สุดยอดครับพี่ ดีเลยครับผม?เหมาะสมที่สุด!
3. ช้า ไม่ได้ดั่งใจ?หัวหน้าไล่งานแค่ไหน?ความไวก็เท่าเดิม?เพิ่มเติมคือ ว่าไปก็นิ่ง? แล้วทุกสิ่งก็เหมือนเดิม
4. ไม่ชอบยุ่งกับใคร ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงทำงานได้ยอดเยี่ยม? แต่มนุษสัมพันธ์ยอดแย่
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่านี่คือยุคที่คนอยากจะประสบความสำเร็จเร็วเป็นประวัติกาล และด้วยความเอื้ออำนวยของเทคโนโลยีต่าง ๆ ได้แก่ ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ แอพพลิเคชั่น อินเตอร์เน็ต รวมไปถึงระบบกองทุนธุรกิจแบบสตาร์ทอัพ ทำให้คนเข้าถึงทรัพยากรสำคัญในการทำธุรกิจได้ง่ายดายไร้แรงต้าน
พอล ณัฐศิษ
เก่งในการเก็บข้อมูล เก่งในการเก็บสิ่งที่ตัวเองต้องการรู้ ก่อนที่จะทำอะไร เขาจะไม่ตัดสินใจโดยปราศจากข้อมูลที่มากพอ
คนกลุ่มนี้ไม่ชอบความเสี่ยง ซึ่งต่างจากพวก Dynamo และ Blaze
บางครั้งพวกเขา ตัดสินใจช้า ไม่ยอมลงมือทำ แต่เมื่อเขามีข้อมูลมากพอ เขาจะทำอย่างเฉียบขาด เพราะข้อมูลพร้อม !!
หลังจากในบทความก่อนหน้า เราเจาะลึกโปรไฟล์ 2 โปรไฟล์ พลังงานสูง Creator และ Star กันไปแล้ว
วันนี้ผมจะพูดถึงโปรไฟล์ถัดไปอีก 2 โปรไฟล์ถัดมา คือ
Supporter & Deal Makers ซึ่ง 2 โปรไฟล์นี้จะมีความพิเศษในเรื่องของ ?คน? เพราะมีความเป็นพลังงานของ Blaze Energy เข้ามาเกี่ยวข้อง มาดูกันเลย
เจาะจุดแข็งโปรไฟล์ Supporter
หน้าที่ของ CEO: EP.1 ตอน”ทำของเก่ง”
การที่คุณจะประสบความสำเร็จ
ในการทำธุรกิจ สิ่งที่สำคัญที่สุด
คุณจะต้องเรียนรู้อยู่ 2 ข้อนี้
เจ้าของธุรกิจที่สามารถประสบความ
สำเร็จได้ไม่ต้องจำเป็นต้องเก่งที่สุด
หรือมีเงินทุนมากที่สุด เพียงคุณเข้าใจสิ่งนี้
ทำไม CEO ที่ทำธุรกิจเก่ง เจ๋งเรื่องสินค้า
แถมการเจรจาการขายก็เทพ แต่กลับ
ไม่สามารถหาคนมาทำงานแทนได้ ?
CEO ทำไมต้องเก่งเรื่องของการขาย
แค่สร้างนวัตกรรมใหม่ๆ สินค้าเจ๋งๆ
ลูกค้าก็จะเข้าเอง แค่นั้นไม่พอเหรอ ?
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่
ในที่ทำงานของคุณมักมีคนประเภทนี้
ชอบพูด ชอบคุย แต่ไม่ชอบทำงานเอกสาร
มีปัญหาในการจัดการงานด้านอื่น ๆ
ไม่ว่าจะบัญชี การเงิน หรือการริเริ่มโครงการใหม่ ๆ
แล้วคุณก็สงสัยว่าทำไมพวกเขาเหล่านั้นถึงได้ดี
งานการก้าวหน้า และเป็นที่ชื่นชอบของหัวหน้า
ถ้าคุณเก่งพรีเซน ชอบความโดดเด่น
การอยู่ท่ามกลางคนหมู่มากคือความสุขของคุณ
คุณจะสร้างความสำเร็จจากความชอบนี้ได้อย่างไร?
คิดเร็ว คิดไว มีไอเดียใหม่ๆตลอดเวลา
สงสัยมาตลอดว่าทำไมคนอื่นคิดไม่ได้แบบคุณ!
หากคุณเป็นคนที่มีไอเดียดี
ผู้คนส่วนมากก็ชื่นชมว่าหัวคิดของคุณนั้นเจ๋งจริง
และคุณเป็นคนมองโลกในแง่ดี มีแรงบันดาลใจ
มีความสุขส่งต่อแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
วันนี้การแข่งขันหนักมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องทำการตลาดออนไลน์มากขึ้นโลกกำลังเปลี่ยนไปด้วยเทคโนโลยี จึงต้องปรับตัวไปทิศทางที่ไม่มีประสบการณ์มาก่อนแล้วอะไรคือสิ่งที่สำคัญที่จะช่วยทำให้คุณได้เปรียบการแข่งขันอยู่เสมอ
คำถามที่ตอบยากที่สุดคือ
คุณเก่งอะไร แบบที่ไม่เหมือนคนอื่น
คนที่ประสบความสำเร็จแต่ละคน
บอกวิธีในการสร้างความสำเร็จ
แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง
ธุรกิจเกิดใหม่ อุปสรรคอะไรที่มักทำให้คุณไปไม่ถึงเป้าหมาย
คุณหมอนัท ณัฐชยา วงศ์ตั้งตน เจ้าของแบรนด์สินค้าเพื่อความงาม Minars
เมื่อตอนเริ่มต้นธุรกิจปีแรก ยอดขาย รายได้ เป็นไปตามที่ต้องการ
แต่พอต้องการขยายธุรกิจ ขยายทีมงาน ต้องการจัดการให้เป็นระบบ
กลับทำไม่ได้ดั่งใจ และสงสัยว่าทำยังไงก็ผ่านมันไปไม่ได้ซักทีหนึ่ง
Our mission is to inspire and empower entrepreneurs to change other people lives, so that together we can make a dent in the universe. We deliver knowledge of business strategy through our media, training and consulting services to solve entrepreneur’s puzzles and save their time and efforts
@PAULNATHASIT all right reserved since 2022.
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า
คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น
ยอมรับทั้งหมดประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้
คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากท่านไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรับปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้