
จัดห้องเรียนเอ็กซ์คลูซีฟ
ขนาด 12 คน

ให้บริการที่ปรึกษาธุรกิจ
ด้านกลยุทธ์

เชิญผู้เชี่ยวชาญไปให้ความรู้

พอล ณัฐศิษ




ปัจจุบัน โกลด์เบรด เป็นองค์กร?ที่มีทีมงานจำนวนหลายร้อยชีวิตไม่ว่าจะบริษัทไหน?ย่อมมีปัญหาเรื่องของคนในองค์กร คุณนกได้เปิดเผยกับเราว่า?หลังจากนำ Wealth Dynamics?ไปใช้ในองค์กรลูกน้องสามารถทำงานได้ตรงใจเจ้านายมากขึ้นกว่าเก่า

คนเก่งอยู่ได้ไม่นาน จริงไหม?
การมีลูกน้องที่เก่งนั้นถือว่าเป็นสิ่งที่โชคดี เปรียบเสมือนกับคุณมีเพชรเม็ดงามมาไว้ในครอบครอง?แต่การรักษาลูกน้องเหล่านี้ให้อยู่กับเราไปนานๆ นั้นมีค่ามากกว่า หลายๆ องค์กรประสบปัญหาการเข้า-ออกของพนักงานตลอดเวลาแล้วต้องทำอย่างไร จึงจะทำให้คนเก่งเหล่านี้อยู่กับองค์กรให้ยาวนานยิ่งขึ้น



เคยได้ยินไหมครับว่า ?คู่รัก ไม่ควรทำธุรกิจร่วมกัน เพราะร้อยทั้งร้อย มักจะไปไม่รอด?
คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่า การทำธุรกิจนั้นใช้เวลาในชีวิตประจำวันกว่าครึ่งหนึ่ง
เมื่อทั้งคู่ต้องทำธุรกิจร่วมกัน จะต้องมีปัจจัยเรื่องอื่นๆ เข้ามาเกี่ยวข้องในความสัมพันธ์
ด้วยความที่ทั้งคู่ต่างมีความคิดเห็น มุมมอง และให้คุณค่ากับสิ่งที่ตนเองทำแตกต่างกัน
ทำให้เกิดปัญหาบ่อยครั้ง ถึงแม้ว่าเราอาจจะยอมโดยไม่เต็มใจในบางครั้ง เพื่อให้ธุรกิจไปต่อได้
แต่นานเข้า ความอัดอั้นตันใจที่มีอยู่ก็อาจปะทุขึ้นมาเมื่อไหร่ก็ได้
และเมื่อนั้นปัญหาจะไม่จบอยู่แค่เรื่องงาน แต่จะลามไปถึงเรื่องส่วนตัวและทำให้ความสัมพันธ์สั่นคลอนได้

หลายคนคงเคยได้ยินคำนี้ ยิ่งเราเข้าใจอะไรบางอย่างมากเท่าไหร่
ผลตอบแทนจากสิ่งนั้นก็จะมากขึ้นเท่านั้น วันนี้ถ้าหากเราเข้าใจทีมงานของเรา
ว่ามอบหมายงานแบบไหน ถึงได้งานอย่างที่ใจต้องการ คงจะเป็นอะไรที่
ยอดเยี่ยมมากๆ จริงมั้ยคะ

เก่งในการเก็บข้อมูล เก่งในการเก็บสิ่งที่ตัวเองต้องการรู้ ก่อนที่จะทำอะไร เขาจะไม่ตัดสินใจโดยปราศจากข้อมูลที่มากพอ
คนกลุ่มนี้ไม่ชอบความเสี่ยง ซึ่งต่างจากพวก Dynamo และ Blaze
บางครั้งพวกเขา ตัดสินใจช้า ไม่ยอมลงมือทำ แต่เมื่อเขามีข้อมูลมากพอ เขาจะทำอย่างเฉียบขาด เพราะข้อมูลพร้อม !!

ทำไมต้องเปลี่ยนจาก Manual ไปสู่ Automation
คุณเป็นอีกหนึ่งคนใช่ไหมที่ดูแลการตลาดของธุรกิจด้วยตัวคุณเอง หากคำตอบคือใช่ ผมรู้ว่าคุณกำลังประสบปัญหาเวลา 24 ชม.ต่อ 1 วัน ไม่เพียงพอสำหรับคุณ เพราะตั้งแต่คุณตื่นเช้ามา คุณก็ต้องเตรียมตัวไปประชุมกับทีมในตอนเช้า เตรียมวางแผนการทำการตลาด ทำสื่อโฆษณาต่าง รวมถึงคุณยังต้องมาติดตามลูกค้าที่ทักมาสอบถามข้อมูลบริการของคุณอีกด้วย สุดท้ายคือการประเมิณผล KPI ซึ่งทำให้คุณต้องคอยมานั่งรวบรวมผลลัพธ์เพื่อนำมาใช้ในการประเมิณผล



ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ตามได้อย่างไร
CEO ระดับที่4 นี้ เวลาคุณออกไป
หาเงินสิบล้านเหมือนคุณเดินไป 7-Eleven
ร้อยล้านเหมือนเดินไปห้างพารากอน
แล้วเวลาจะหาเงินพันล้านเหมือนไปเที่ยวที่เชียงใหม่


Our mission is to inspire and empower entrepreneurs to change other people lives, so that together we can make a dent in the universe. We deliver knowledge of business strategy through our media, training and consulting services to solve entrepreneur’s puzzles and save their time and efforts
@PAULNATHASIT all right reserved since 2022.
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า
คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น
ยอมรับทั้งหมดประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้
คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากท่านไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรับปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้