ลูกน้อง 4 ประเภท ที่อยู่ที่ไหนก็วุ่นวายที่นั่น

[xyz-ips snippet="Podcast"]

ลูกน้อง 4 ประเภท ที่อยู่ที่ไหนก็วุ่นวายที่นั่น

1. ชอบคิดแต่ไม่ชอบทำ เสนอไอเดียได้สุดยอด?แต่ทำไม่เสร็จสักงาน

2. ดีแต่พูด สายคุยไม่ลุยเยอะ?สุดยอดครับพี่ ดีเลยครับผม?เหมาะสมที่สุด!

3. ช้า ไม่ได้ดั่งใจ?หัวหน้าไล่งานแค่ไหน?ความไวก็เท่าเดิม?เพิ่มเติมคือ ว่าไปก็นิ่ง? แล้วทุกสิ่งก็เหมือนเดิม

4. ไม่ชอบยุ่งกับใคร ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงทำงานได้ยอดเยี่ยม? แต่มนุษสัมพันธ์ยอดแย่

จะทำยังไงดีในฐานะผู้บริหาร?หรือเจ้าของกิจการ?ถ้าคุณเคยมีประสบการณ์ในการเจอทีมงานประเภทนี้คุณมีทางเลือกอยู่ 2 อย่างคือ

1. ไล่ทีมงานออก หรือ
2. ไล่ตัวคุณออก

อะไรนะไล่ตัวเอง ออกจากงาน !!!
ใช่แล้วครับ ไล่ตัวเองออกจากงาน
คืออีก 1 ทางเลือก เพราะว่าอะไรเหรอครับ

เพราะว่าทางออกที่ 1 มันง่าย ใครๆ ก็ทำได้ ไม่ต้องเป็นผู้บริหาร หรือเจ้าของก็ทำได้ แต่ถ้าคุณจะสร้างธุรกิจให้ยิ่งใหญ่ได้ คุณต้องก้าวข้ามเรื่องการบริหารคน

ผมอยากให้คุณลองมองดูดีๆ ว่า คนเหล่านี้มีปัญหา หรือว่า….จริงๆ แล้วบริษัทไม่ได้ส่งเสริมทีมงาน ให้เขาได้ใช้ในสิ่งที่ทีมงานสามารถทำได้เจ๋งมากที่สุด เหมือนทีม Avengers.

บนสมมติฐานที่ว่าทีมงานคุณเป็นคนไม่ขี้เกียจ?เขาเหล่านี้หรือคุณเข้าไปช่วยเขาอยู่ !!!

 

 

คนประเภท 1: Dynamo (ต้นไม้) ทีมงานแบบนี้คือเป็นนักคิด นักสร้างสรรค์ ถ้าการทำงานดีในมุมมองของคนประเภทนี้ คือคนที่มีไอเดียใหม่ๆ แปลกแหวกแนว ไม่เหมือนใคร ชอบเล่นใหญ่คิดไปไกล คิดถึงอนาคต มากกว่าปัจจุบัน

แม้ว่าเขาจะลงมือทำซัก 20% ของงาน แต่พรสรรค์พวกเขาอยู่ที่การคิดค้น การวางแผน และกระโดดเข้าหาสิ่งใหม่ๆ ที่คนทั่วไม่มองไม่เห็นได้ ถ้าคุณให้ความท้าทายเขาได้ คุณจะได้ ลูกน้องคนใหม่ที่คุณคาดไม่ถึงกลับมา

 

คนประเภทที่ 2: Blaze (ธาตุไฟ) ถ้าชีวิตคุณคาดความสนุก ทีมงานประเภทไฟ นี่แหละคือสิ่งที่ทุกบริษัทต้องการ? บริษัทต้องการลูกค้า ต้องการการตลาด ต้องการการขาย ต้องการผู้นำ นี่คือสิ่งที่ ทำให้องค์กรก้าวหน้าต่อไปได้ เพราะทีมนี้ มีดีที่พูด แม้จะฟังดูเว่อร์ไปบ้าง แต่ขอบอกเลย ว่า การที่เขาเก่งเรื่องพูดนี่แหละ คือทีเด็ดเลยอยู่ที่ว่าคุณใช้เขาเป็นไหม

คนแบบนี้ไม่ชอบนั่งทำงานบนโต๊ะ งานของเขาคือการได้เจอคนได้ออกไปลั๊นลาข้างนอก เพื่อดึงรายได้ ดึงคอนเนคชั่นมาให้กับคุณ ถ้าคุณให้ภาระกิจที่เกี่ยวกับคนแล้วละก็รับรองว่าบริษัทจะมีชีวิตชีวามากขึ้น 100%

 

คนประเภทที่ 3: Tempo (ธาตุดิน) ช้าแต่ชัวร์ อาจจะไม่ทันใจ แต่ไม่ใช่ทุกงาน จะต้องเร็วตลอดเวลา นักธุรกิจส่วนมากจะเป็นธาตุไม้ และธาตุไฟ ที่เน้นความรวดเร็ว ว่องไว และอยากให้ทุกคนในบริษัททำงานได้รวดเร็วแต่คุณค่าของคนธาตุดิน คือความรอบคอบความถี่ถ้วนไปด้วยข้อมูล และการทำงานที่มีความคงถี่และต่อเนื่อง

ในระหว่างที่ผู้บริหาร หรือตัวคุณกำลังวิ่งวุ่นกับโปรเจคใหม่ๆ หรือไล่ล่าลูกค้า ทีมงานที่เป็นธาตุดิน จะทำงานให้กับคุณเหมือนกับเครื่องจักรเดินเงียบ ที่เดินหน้าแบบช้าๆ แต่มั่นคง ถ้าคุณมอบหมายงานที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน นี่คือทีมมือ 1 สำหรับคุณ

 

คนประเภทที่ 4: Steel (ธาตุเหล็ก) ถ้าวิธีเดิมยังใช้ได้อยู่ จะหาเรื่องเปลี่ยนทำไม? แม้ว่าทีมงานประเภทนี้จะปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงอยู่เป็นประจำ แถมยังชอบเอาตัวเลข หรือหลักฐาน มาคัดค้านได้อยู่ตลอดเวลา ให้ประสานงาน หรือสื่อสารกับทีมอื่นๆ ก็ไม่ยอมคุยด้วย ชอบส่งแต่อีเมล์ หรือจดหมายเวียน (เชื่อผมสิ ทุกวันนี้ยังมีหนังสือเวียน)

แต่เมื่อไหร่ที่ธุรกิจคุณใหญ่มากพอ หรืออยากทำให้งานเป็นระบบ เป็นระเบียบมีการชี้วัดที่ชัดเจน ไม่ได้ทำอะไรที่ใช้แต่สัญชาตญาณ ทีมนี้แหละเป็นทีมที่จะช่วยคุณคัดท้ายให้กับธุรกิจ เพื่อไม่ให้หลงทางจากเป้าหมาย และตัวชี้วัด

(สามารถฟังรายละเอียดคน 4 พลังงานได้จาก Live นี้ )

การเป็นหัวหน้า เป็นผู้บริหาร หรือเป็นเจ้าของ คุณหลีกเลี่ยวการบริหาร “คน” ไม่ได้ ไม่มีหัวหน้าคนไหนที่มีแต่ลูกน้องที่แย่ หมดทุกคนในขณะเดียวกันก็คงจะไม่มีหัวหน้าคนไหน ที่มีแต่ลูกน้องที่ดีหมดทุกคน เรามักจะมีลูกน้องที่ดีบ้าง แย่บ้าง เก่งบ้าง?ไม่เก่งบ้าง ปะปนกันไป?แล้วแต่ว่าสัดส่วนกลุ่มไหนจะมากกว่ากัน? ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น…